<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom">
    <title>intranetlife</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.cobianchi.net/intranetlife/" />
    <link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.cobianchi.net/intranetlife/atom.xml" />
   <id>tag:www.cobianchi.net,2010:/intranetlife/1</id>
    <link rel="service.post" type="application/atom+xml" href="http://www.cobianchi.net/intranetlife/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=1" title="intranetlife" />
    <updated>2010-02-14T15:57:02Z</updated>
    <subtitle>Roberto Cobianchi</subtitle>
    <generator uri="http://www.sixapart.com/movabletype/">Movable Type 4.1</generator>
 

<entry>
    <title>Previsioni Gartner per il 2010 e oltre</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.cobianchi.net/intranetlife/archives/2010/02/previsioni_gartner_per_il_2010.html" />
    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://www.cobianchi.net/intranetlife/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=1/entry_id=289" title="Previsioni Gartner per il 2010 e oltre" />
    <id>tag:www.cobianchi.net,2010:/intranetlife//1.289</id>
    
    <published>2010-02-14T14:34:31Z</published>
    <updated>2010-02-14T15:57:02Z</updated>
    
    <summary></summary>
    <author>
        <name>roberto cobianchi</name>
        
    </author>
    
        <category term="enterprise 20" />
    
        <category term="governance" />
    
        <category term="intranet" />
    
        <category term="social" />
    
    <content type="html" xml:lang="it" xml:base="http://www.cobianchi.net/intranetlife/">
        <![CDATA[<p><a href="http://www.flickr.com/photos/intranetlife/4355834555/" title="Faraglioni di Scopello di intranetlife, su Flickr"><img src="http://farm3.static.flickr.com/2739/4355834555_51e0937f5e_m.jpg" width="240" height="180" alt="Faraglioni di Scopello" hspace="10" vspace="10" align="left"/></a>Ormai si sa. Le <strong>previsioni Gartner</strong> sono molto sfidanti, al limite dell'impossibile e oltre. Però contengono sempre un fondo di verità, se non altro per il fatto che fotografano trend in atto. Poi li proiettano all'infinito, al punto che se uno dovesse fare investimenti sulla base di queste proiezioni andrebbe incontro a una perdita sicura!</p>

<p>E' il caso anche di queste ultime <a href="http://www.gartner.com/it/page.jsp?id=1293114">cinque previsioni sui <em>social software</em> per il 2010 e oltre</a>:</p>

<ol>
	<li>entro il <strong>2014 </strong>i servizi di <strong><em>social networking</em></strong> sostituiranno la mail come principale canale di comunicazione interpersonale per il <strong>20% degli utenti business</strong></li>
	<li>entro il <strong>2012 </strong>circa il <strong>50% delle imprese</strong> useranno strumenti di <em><strong>activity stream</strong></em>, ivi incluso il microblogging; però il microblogging a livello enterprise come strumento stand-alone avrà meno del 5% di penetrazione</li>
	<li>fino al <strong>2012 </strong>falliranno più del <strong>70% delle iniziative sui social media</strong> guidate dai reparti IT</li>
	<li>entro <strong>cinque anni</strong> il <strong>70% delle applicazioni collaborative</strong> disegnate per essere usate sui personal computer saranno rimodellate partendo dalle osservazioni sulla <em>user experience</em> degli utenti di applicazioni collaborative su smartphone </li>
	<li>fino al <strong>2015 </strong>solo il <strong>25% delle imprese</strong> utilizzeranno la <em><strong>social network analysis</strong></em> per migliorare le performance e la produttività.</li>
</ol>

<p>Quali di queste previsioni si avvereranno? Io scommetterei sulla <strong>terza previsione</strong>: come sapete non ho molta fiducia sull'IT come driver e propulsore dell'innovazione! E' ora che la cosiddetta <em><strong>enterprise 2.0</strong></em> entri nelle imprese e che questo ingresso abbia la prospettiva del <strong>business </strong>e dell'<strong>organizzazione</strong> e non quella della tecnologia e della conservazione dello statu quo perché "ci sono problemi tecnici", come sempre!</p>

<p>Tra le altre direi che la quarta è molto verosimile, le altre sono troppo ottimistiche, almeno qui  da noi.</p>]]>
        
    </content>
</entry>

<entry>
    <title>2010: l&apos;anno della Intranet sociale</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.cobianchi.net/intranetlife/archives/2010/02/2010_lanno_della_intranet_soci.html" />
    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://www.cobianchi.net/intranetlife/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=1/entry_id=288" title="2010: l'anno della Intranet sociale" />
    <id>tag:www.cobianchi.net,2010:/intranetlife//1.288</id>
    
    <published>2010-02-08T08:05:26Z</published>
    <updated>2010-02-08T08:24:33Z</updated>
    
    <summary></summary>
    <author>
        <name>roberto cobianchi</name>
        
    </author>
    
        <category term="intranet" />
    
        <category term="intranet 20" />
    
        <category term="social" />
    
    <content type="html" xml:lang="it" xml:base="http://www.cobianchi.net/intranetlife/">
        <![CDATA[<p><strong>"La tua intranet è 'sociale'? Oppure è antiquata?"</strong></p>

<p>Inizia così il post di <a href="http://www.prescientdigital.com/about-us/team/toby-ward-president-ceo">Toby Ward</a> dello scorso 2 febbraio dal titolo "<a href="http://intranetblog.blogware.com/blog/_archives/2010/2/2/4445033.html">2010: Year of the Social Intranet</a>".</p>

<p>In un sondaggio condotto da Prescient Digital Media lo scorso anno emerge che il <strong>50% delle intranet del mondo occidentale</strong> contengono <strong>funzionalità sociali</strong>, anche se non estese a tutti i dipendenti e in molti casi si tratta solo di esperimenti.<br />
<span class="mt-enclosure mt-enclosure-image" style="display: inline;"><a href="http://www.cobianchi.net/intranetlife/archives/assets_c/2010/02/intranet 2 global survey tools pct-thumb-538x389-thumb-300x216.jpg"><img alt="Thumbnail image for Thumbnail image for intranet 2 global survey tools pct.jpg" src="http://www.cobianchi.net/intranetlife/archives/assets_c/2010/02/intranet 2 global survey tools pct-thumb-538x389-thumb-300x216-thumb-350x252.jpg" width="350" height="252" class="mt-image-center" style="text-align: center; display: block; margin: 0 auto 20px;" /></a></span></p>

<p>Come sarà la situazione a un anno di distanza? Per saperlo, aspettiamo i risultati della nuova <a href="http://www.zoomerang.com/Survey/WEB22A68BBLLH9">Intranet 2.0 Global Survey 2010</a>".</p>]]>
        
    </content>
</entry>

<entry>
    <title>Dieci idee per il nuovo decennio</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.cobianchi.net/intranetlife/archives/2010/02/dieci_idee_per_il_nuovo_decenn.html" />
    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://www.cobianchi.net/intranetlife/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=1/entry_id=287" title="Dieci idee per il nuovo decennio" />
    <id>tag:www.cobianchi.net,2010:/intranetlife//1.287</id>
    
    <published>2010-02-02T09:39:43Z</published>
    <updated>2010-01-30T09:15:42Z</updated>
    
    <summary></summary>
    <author>
        <name>roberto cobianchi</name>
        
    </author>
    
        <category term="social" />
    
        <category term="strategia" />
    
    <content type="html" xml:lang="it" xml:base="http://www.cobianchi.net/intranetlife/">
        <![CDATA[<p><a href="http://www.flickr.com/photos/intranetlife/4315734406/" title="Punto di fuga n.2 di intranetlife, su Flickr"><img src="http://farm3.static.flickr.com/2765/4315734406_9dbc275420_m.jpg" width="240" height="180" alt="Punto di fuga n.2" hspace="10" vspace="10" align="left"/></a><blockquote>"The bigger opportunity for clients, we believe, is to identify the global societal and tehcnologucal trends that are reshaping how we think, act and buy - and to pivot them early. Trends today tend to develop more slowly and are harder yo see, allowing clients to take a more thoughtful, thorough and systematic approach." Steve Rubel</blockquote></p>

<p>L'unico modo per sintetizzare questo documento di Edelman dal titolo "<a href="http://www.slideshare.net/darmano/10-ideas-for-the-new-decade">10 Ideas For The New Decade</a>" pubblicato da David Armano su slideshare sarebbe quello di tradurlo integralmente, quindi ve lo lascio da leggere :-)<br />
</p>]]>
        
    </content>
</entry>

<entry>
    <title>Quale parola può sostituire il termine &quot;Intranet&quot;?</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.cobianchi.net/intranetlife/archives/2010/01/quale_parola_puo_sostituire_il.html" />
    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://www.cobianchi.net/intranetlife/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=1/entry_id=286" title="Quale parola può sostituire il termine &quot;Intranet&quot;?" />
    <id>tag:www.cobianchi.net,2010:/intranetlife//1.286</id>
    
    <published>2010-01-26T11:24:30Z</published>
    <updated>2010-01-25T08:19:03Z</updated>
    
    <summary></summary>
    <author>
        <name>roberto cobianchi</name>
        
    </author>
    
        <category term="intranet" />
    
    <content type="html" xml:lang="it" xml:base="http://www.cobianchi.net/intranetlife/">
        <![CDATA[<p><a href="http://www.flickr.com/photos/intranetlife/4302612299/" title="Sera d'estate di intranetlife, su Flickr"><img src="http://farm5.static.flickr.com/4030/4302612299_e7cbb292b8_m.jpg" width="180" height="240" alt="Sera d'estate" hspace="10" vspace="10" align="left"/></a>Il termine "<strong>Intranet</strong>" non è mai stato molto "accattivante" e spesso ha portato, e porta anche oggi, a fraintedimenti. Il fatto di essere interpretato come "rete di computer" ne oscura il potenziale come "rete di persone" o "<strong>rete per le persone</strong>" che operano nella stessa impresa.</p>

<p>Sarebbe utile trovare una parola o una locuzione più precisa e descrittiva; ma quale? Il termine che ho incontrato più spesso è "<strong>scrivania virtuale</strong>"; non male, se non fosse che la parola "virtuale" mi fa venire in mente qualcosa di non reale...</p>

<p>Ecco alcune proposte raccolte da <a href="http://netjmc.typepad.com/globally_local/">Jane McConnell</a> in una discussione avviata lo scorso anno tra i membri del gruppo <a href="http://www.linkedin.com/groups?home=&gid=1360277&trk=anet_ug_hm&goback=%2Egdr_1264347118437_1">NetJMC & Co su LinkedIn</a> (le lascio in inglese perché in genere funzionano meglio):</p>

<ol>
	<li>Web office </li>
	<li>Online office </li>
	<li>Online interactive workspace </li>
	<li>Online workspace </li>
	<li>Online interactive website </li>
	<li>Online desktop </li>
	<li>Online workplace </li>
	<li>My workplace available anytime anywere </li>
	<li>Employee Connected Office </li>
	<li>Collaborative Employee Workspace </li>
	<li>Mobile workspace </li>
	<li>My deskspace </li>
	<li>Workspace anywhere </li>
	<li>Employee Portal </li>
	<li>Resource and Collaboration Portal </li>
	<li>Communications and information mangement platform / portal </li>
	<li>Workplace Web - getting business done - Together </li>
	<li>Company information, news and collaboration portal </li>
	<li>Workplace Channel </li>
	<li>Communication and Information Channel </li>
	<li>Workplace Connections </li>
	<li>Web Workplace </li>
	<li>My Collective and Personal Workplace </li>
	<li>Adaptive Workplace </li>
	<li>Intranet Portal </li>
	<li>Workbench </li>
	<li>Online-Desktop</li>
</ol> 

<p>Anche qui nulla di interessante... qualche idea?</p>]]>
        
    </content>
</entry>

<entry>
    <title>Social Networking in Government: Opportunità &amp; Sfide</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.cobianchi.net/intranetlife/archives/2010/01/social_networking_in_governmen.html" />
    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://www.cobianchi.net/intranetlife/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=1/entry_id=285" title="Social Networking in Government: Opportunità &amp; Sfide" />
    <id>tag:www.cobianchi.net,2010:/intranetlife//1.285</id>
    
    <published>2010-01-21T15:52:20Z</published>
    <updated>2010-01-21T16:47:40Z</updated>
    
    <summary></summary>
    <author>
        <name>roberto cobianchi</name>
        
    </author>
    
        <category term="enterprise 20" />
    
        <category term="organizzazione" />
    
        <category term="social" />
    
        <category term="strategia" />
    
        <category term="web 20" />
    
    <content type="html" xml:lang="it" xml:base="http://www.cobianchi.net/intranetlife/">
        <![CDATA[<p><a href="http://www.flickr.com/photos/intranetlife/4293428200/" title="Connessioni di intranetlife, su Flickr"><img src="http://farm5.static.flickr.com/4019/4293428200_fcd7f017b0_m.jpg" width="240" height="180" alt="Connessioni" hspace="10" vspace="10" align="left"/></a>Il <strong>66% delle agenzie governative</strong> utilizzano strumenti di <em><strong>social networking</strong></em> e il 65% di queste ne usano più di uno. Nel <strong>settore pubblico</strong> solo il 29% delle organizzazioni ancora non fa ancora uso di strumenti di <em>social networking</em>, mentre nel <strong>settore privato</strong> la percentuale scende al 15%.</p>

<p>Questo è solo uno dei molti dati interessanti pubblicati recentemente dallo <a href="http://www.hci.org">Human Capital Institute</a> in una ricerca dal titolo "<a href="http://www.hci.org/cfe/library/directories/research">Social Networking in Government: Opportunities & Challenges</a>"</p>

<p>Dove siamo? <strong>Stati Uniti</strong>.</p>

<p><strong>Altro che il nostrano e inutilissimo "<a href="http://www.governo.it/governoinforma/dossier/piano_e_gov_2012//">E-government</a>"!!!</strong></p>]]>
        
    </content>
</entry>

<entry>
    <title>2010: l&apos;Intranet che verrà</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.cobianchi.net/intranetlife/archives/2010/01/2010_lintranet_che_verra.html" />
    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://www.cobianchi.net/intranetlife/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=1/entry_id=284" title="2010: l'Intranet che verrà" />
    <id>tag:www.cobianchi.net,2010:/intranetlife//1.284</id>
    
    <published>2010-01-16T08:48:17Z</published>
    <updated>2010-01-16T09:35:52Z</updated>
    
    <summary></summary>
    <author>
        <name>roberto cobianchi</name>
        
    </author>
    
        <category term="intranet" />
    
        <category term="intranet 20" />
    
        <category term="strategia" />
    
    <content type="html" xml:lang="it" xml:base="http://www.cobianchi.net/intranetlife/">
        <![CDATA[<p><a href="http://www.flickr.com/photos/intranetlife/4277894615/" title="&quot;...e dove ti aspettano già&quot; di intranetlife, su Flickr"><img src="http://farm5.static.flickr.com/4070/4277894615_ed6520c7ce_m.jpg" width="180" height="240" alt="&quot;...e dove ti aspettano già&quot;" hspace="10" vspace="10" align="left"/></a>Prevedere il futuro: è il sogno di tutti noi! Ma non è possibile e quindi accontentiamoci di fare previsioni "sensate" leggendo i dati che abbiamo sotto mano.</p>

<p>Per <a href="http://intranetblog.blogware.com/blog/_archives/2010/1/15/4428951.html">Toby Ward</a> il futuro delle Intranet sarà caratterizzato così:<br />
1. continuerà il dominio di <strong>SharePoint</strong><br />
2. IBM diventerà più aggressiva con <strong>WebSphere Portal</strong><br />
3. la presenza dei <em><strong>social media</strong></em> nell'intranet non sarà più un fatto innovativo ma diventerà un <br />
4. (questa è bella non tradotta in italiano!) KISS - <em><strong>Keep It Simple Stupid</strong></em><br />
5. esternalizzare l'intranet sfruttando i servizi di hosting basati sul <em><strong>cloud computing</strong></em><br />
6. il termine "<strong>Portale</strong>" morirà definitivamente.</p>

<p>Sei d'accordo con Toby?</p>]]>
        
    </content>
</entry>

<entry>
    <title>I dimenticati dell&apos;Intranet</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.cobianchi.net/intranetlife/archives/2010/01/i_dimenticati_dellintranet.html" />
    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://www.cobianchi.net/intranetlife/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=1/entry_id=283" title="I dimenticati dell'Intranet" />
    <id>tag:www.cobianchi.net,2010:/intranetlife//1.283</id>
    
    <published>2010-01-10T16:39:33Z</published>
    <updated>2010-01-10T17:41:52Z</updated>
    
    <summary></summary>
    <author>
        <name>roberto cobianchi</name>
        
    </author>
    
        <category term="intranet" />
    
        <category term="strategia" />
    
    <content type="html" xml:lang="it" xml:base="http://www.cobianchi.net/intranetlife/">
        <![CDATA[<p><a href="http://www.flickr.com/photos/intranetlife/4262342445/" title="Front Office di intranetlife, su Flickr"><img src="http://farm5.static.flickr.com/4011/4262342445_5247176f13_m.jpg" width="240" height="180" alt="Front Office" hspace="10" vspace="10" align="left"/></a>Sono le persone che si interfacciano tutti i giorni con i clienti, quelli che devono rispondere a domande, risolvere problemi e che spesso si prendono le sfuriate dei clienti per questioni che non dipendono da loro.</p>

<p>Spesso non hanno le informazioni giuste nel momento giusto e forse ancora troppo spesso ci si affida a strumenti di "<em>knowledge management</em>" pesanti da aggiornare invece che alla condivisione orizzontale delle informazioni.</p>

<p>Forse l'Intranet potrebbe essere progettata anche per loro, come afferma Jane McConnell nel suo recente post <a href="http://www.netjmc.net/globally_local/2009/12/intranet-360-checklist.html">Intranet 360 Checklist</a>:</p>

<blockquote>"The customer-facing people are frequently forgotten. Why are often neglected when it comes to the intranet? I believe it is because we still have the out-of-date view that intranets are for internal purposes. This is a limited view and needs to change. Business needs should be a major strategy driver for what we do on intranets."</blockquote>]]>
        
    </content>
</entry>

<entry>
    <title>Twitter per il marketing: 137 consigli</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.cobianchi.net/intranetlife/archives/2009/12/twitter_per_il_marketing_137_c.html" />
    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://www.cobianchi.net/intranetlife/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=1/entry_id=282" title="Twitter per il marketing: 137 consigli" />
    <id>tag:www.cobianchi.net,2009:/intranetlife//1.282</id>
    
    <published>2009-12-13T15:16:25Z</published>
    <updated>2009-12-13T15:41:52Z</updated>
    
    <summary></summary>
    <author>
        <name>roberto cobianchi</name>
        
    </author>
    
        <category term="marketing" />
    
        <category term="social" />
    
    <content type="html" xml:lang="it" xml:base="http://www.cobianchi.net/intranetlife/">
        <![CDATA[<p><img alt="137-twitter-tips.jpg" src="http://www.cobianchi.net/intranetlife/archives/2009/12/13/137-twitter-tips.jpg" width="154" height="199" align="left" hspace="10" vspace="10">Se vi siete persi il post di luglio di Anita Campbell <a href="http://smallbiztrends.com/2009/07/137-small-business-twitter-tips.html">137 Small Business Twitter Tips</a> andate a leggerlo subito!</p>

<p>Il post è una miniera ricchissima di spunti per tutti i <em><strong>social media marketers</strong></em> che intendono promuovere un brand su <strong>Twitter</strong>.</p>

<p>Sei le categorie in cui sono raggruppati i 137 consigli:<br />
1. Per iniziare<br />
2. Marketing rapido<br />
3. Rispettare l'etichetta<br />
4. Diffondere il messaggio<br />
5. Gestire il tempo<br />
6. Strategie avanzate.</p>

<p>Sebbene Twitter non abbia ancora avuto l'esplosione che ci si aspettava, la quantità di libri, report, e-book, guide e manualetti che descrivono in lungo e in largo come usare lo strumento al meglio è indice di una <strong>attenzione sempre crescente</strong>. Staremo a vedere se sarà solo un interesse "markettaro" di chi ne scrive...</p>]]>
        
    </content>
</entry>

<entry>
    <title>BTO - Buy Tourism Online</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.cobianchi.net/intranetlife/archives/2009/11/bto_buy_tourism_online.html" />
    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://www.cobianchi.net/intranetlife/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=1/entry_id=281" title="BTO - Buy Tourism Online" />
    <id>tag:www.cobianchi.net,2009:/intranetlife//1.281</id>
    
    <published>2009-11-17T13:13:32Z</published>
    <updated>2009-11-17T13:45:40Z</updated>
    
    <summary></summary>
    <author>
        <name>roberto cobianchi</name>
        
    </author>
    
        <category term="marketing" />
    
        <category term="web 20" />
    
    <content type="html" xml:lang="it" xml:base="http://www.cobianchi.net/intranetlife/">
        <![CDATA[<p><a href="http://www.flickr.com/photos/intranetlife/4111563821/" title="Pausa di intranetlife, su Flickr"><img src="http://farm3.static.flickr.com/2610/4111563821_6cf7b3c453_m.jpg" width="180" height="240" alt="Pausa" hspace="10" vspace=10" align="left"/></a><strong>Firenze,16-17 novembre 2009</strong>.<br />
Non è ancora finito, ma si può senza dubbio già dire che è stato un grande <strong>successo di pubblico</strong>, circa <strong>3.000 adesioni</strong>, interventi molto interessanti, <strong>relatori di livello</strong>, pochi interventi smaccatamente commerciali: meglio di così non poteva andare!</p>

<p>Cosa porto a casa da questa esperienza? <br />
1. Ho scoperto un mondo che non conoscevo: il <strong>binomio turismo - internet</strong> è un mercato denso di opportunità e in piena effervescenza.<br />
2. L'evoluzione dei <strong>media sociali</strong> e degli <strong>strumenti di monitoraggio</strong> stanno dando un impulso notevole alle offerte.<br />
3. Ci sono già tante soluzioni degne di nota, non solo di <strong>booking online</strong> integrato con il sito web, ma anche di monitoraggio dei percorsi di acquisto, di comparazione con le offerte di competitor selezionati, di gestione integrata dei portali di booking.<br />
4. Molte sono le esperienze interessanti su Twitter, Facebook, Youtube.</p>

<p>In due parole: è un mondo in piena evoluzione il cui unico freno è la mentalità consolidata che vede il sito come brochure online e il materiale cartaceo come vero strumento promozionale. </p>

<p>Come <strong>blogger accreditato</strong> ho avuto la possibilità di girare in lungo e in largo e partecipare a tutti gli incontri, tranne quelli che si svolgevano in contemporanea, e raccogliere tantissime informazioni che nelle prossime settimane, con Francesca, pubblicherò sul <a href="http://www.mimulus.it/blog">blog Mimulus</a>.</p>]]>
        
    </content>
</entry>

<entry>
    <title>Startup: 10 modi per promuoversi con i Social Media</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.cobianchi.net/intranetlife/archives/2009/11/startup_10_modi_per_promuovers.html" />
    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://www.cobianchi.net/intranetlife/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=1/entry_id=280" title="Startup: 10 modi per promuoversi con i Social Media" />
    <id>tag:www.cobianchi.net,2009:/intranetlife//1.280</id>
    
    <published>2009-11-10T07:32:31Z</published>
    <updated>2009-11-10T08:02:50Z</updated>
    
    <summary></summary>
    <author>
        <name>roberto cobianchi</name>
        
    </author>
    
        <category term="social" />
    
    <content type="html" xml:lang="it" xml:base="http://www.cobianchi.net/intranetlife/">
        <![CDATA[<p><a href="http://www.flickr.com/photos/intranetlife/4091577665/" title="Presenza di intranetlife, su Flickr"><img src="http://farm3.static.flickr.com/2573/4091577665_313b7a6f93_m.jpg" width="240" height="180" alt="Presenza" hspace="10" vspace="10" align="left"/></a>"Come può una startup di poche persone e con un budget contenuto diffondere il proprio nome?" Queste alcune delle risposte di <a href="http://edwardboches.com/">Edward Boches </a> direttore creativo alla <a href="http://mullen.com/">Mullen </a>:</p>

<p><strong>Inventare modi nuovi di creare o raccogliere contenuti</strong> - ad esempio scrivendo di qualunque cosa stiate facendo.</p>

<p><strong>Usare Twitter</strong> - è un modo rapido per entrare in contatto con tante persone, tra cui quelle che potrebbero interessarvi.</p>

<p><strong>Sviluppare relazioni con i blogger giusti</strong>.</p>

<p>Le altre sette indicazioni sono nel post "<a href="http://blog.hubspot.com/blog/tabid/6307/bid/5297/10-Ways-a-Start-Up-Can-Use-Social-Media-to-Market-Itself.aspx">10 Ways a Start-Up Can Use Social Media to Market Itself</a>".</p>]]>
        
    </content>
</entry>

<entry>
    <title>Forrester: perché le intranet sono poco utilizzate</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.cobianchi.net/intranetlife/archives/2009/10/forrester_perche_le_intranet_s.html" />
    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://www.cobianchi.net/intranetlife/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=1/entry_id=279" title="Forrester: perché le intranet sono poco utilizzate" />
    <id>tag:www.cobianchi.net,2009:/intranetlife//1.279</id>
    
    <published>2009-10-08T08:15:54Z</published>
    <updated>2009-10-11T19:58:16Z</updated>
    
    <summary></summary>
    <author>
        <name>roberto cobianchi</name>
        
    </author>
    
        <category term="intranet" />
    
    <content type="html" xml:lang="it" xml:base="http://www.cobianchi.net/intranetlife/">
        <![CDATA[<p><a href="http://www.flickr.com/photos/intranetlife/3991852113/" title="Azzurro limpido di intranetlife, su Flickr"><img src="http://farm4.static.flickr.com/3519/3991852113_97d302a2a9_m.jpg" width="180" height="240" alt="Azzurro limpido" hspace="10" vspace="10" align="left"/></a>Bill Ives ha pubblicato ieri un post dal titolo <a href="http://www.fastforwardblog.com/2009/10/07/barriers-to-intranet-use-from-forrester/">Barriers to Intranet Use from Forrester</a> nel quale sintetizza e commenta le principali evidenze contenute in un report di <a href="http://www.forrester.com/rb/research">Forrester</a> dal titolo: <a href="http://www.forrester.com/Research/Document/Excerpt/0,7211,55142,00.html">What's Holding Back Your Intranet</a>.</p>

<p>Riprendo alcuni stralci interessanti :</p>

<p><em>They found that 93% of employee respondents said they use an intranet or company portal (Forrester uses the terms interchangeably) at least weekly, and more than half reported daily use. However, they found that these intranets were mostly accessed for basic functions such as <strong>company directory</strong>, <strong>benefits information</strong>, and <strong>payroll</strong>. Access to collaborative tools, what some might called an <strong>enterprise 2.0 capability was ranked fourteenth</strong>."</em></p>

<p>Le intranet sono poco utilizzate: <em>"First these intranets are hard to use. Where is an AJAX interface when we need it?"</em></p>

<p>L'uso non è incentivato:<em> "They also found that there are few incentives to change established work habits that night increase productive usage."</em></p>

<p>Le intranet vivono (o sopravvivono) fuori dalla realtà aziendale: <em>"Most current intranets also do not reflect and support the specific roles and responsibilities of their users."</em></p>

<p>E per concludere:<br />
1. <a href="http://billives.typepad.com/portals_and_km/2007/12/serena-has-adop.html">Serena even replaced their intranet with Facebook</a><br />
2. <a href="http://billives.typepad.com/portals_and_km/2009/09/creating-information-architecture-at-oc%C3%A9-in-the-age-of-enterprise-20.html">Océ is moving massive amounts of information off their intranet</a></p>]]>
        
    </content>
</entry>

<entry>
    <title>Twitter per la generazione di lead</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.cobianchi.net/intranetlife/archives/2009/09/twitter_per_la_generazione.html" />
    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://www.cobianchi.net/intranetlife/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=1/entry_id=278" title="Twitter per la generazione di lead" />
    <id>tag:www.cobianchi.net,2009:/intranetlife//1.278</id>
    
    <published>2009-09-26T10:01:24Z</published>
    <updated>2009-09-26T10:31:55Z</updated>
    
    <summary></summary>
    <author>
        <name>roberto cobianchi</name>
        
    </author>
    
        <category term="social" />
    
    <content type="html" xml:lang="it" xml:base="http://www.cobianchi.net/intranetlife/">
        <![CDATA[<p><a href="http://www.communitystrategist.net/about">Connie Bensen</a> ha pubblicato in interessante post sulla sua esperienza come <strong>community manager</strong> in <a href="http://www.techrigy.com/">Techrigy</a> durante la quale si è occupata di avviare l'uso di <a href="http://www.twitter.com">Twitter</a> per la <strong>generazione di lead</strong>.</p>

<p>Queste le slide della presentazione che ha tenuto alla <a href="http://www.marketingprofs.com/events/9/conference">Marketing Prof's Conference</a>.</p>

<div style="width:425px;text-align:left" id="__ss_2009639"><a style="font:14px Helvetica,Arial,Sans-serif;display:block;margin:12px 0 3px 0;text-decoration:underline;" href="http://www.slideshare.net/conniebensen/twitter-for-lead-gen" title="Twitter: a Case for Lead Generation">Twitter: a Case for Lead Generation</a><object style="margin:0px" width="425" height="355"><param name="movie" value="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=techrigydmwf2-090916220125-phpapp01&stripped_title=twitter-for-lead-gen" /><param name="allowFullScreen" value="true"/><param name="allowScriptAccess" value="always"/><embed src="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=techrigydmwf2-090916220125-phpapp01&stripped_title=twitter-for-lead-gen" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="355"></embed></object><div style="font-size:11px;font-family:tahoma,arial;height:26px;padding-top:2px;">View more <a style="text-decoration:underline;" href="http://www.slideshare.net/">presentations</a> from <a style="text-decoration:underline;" href="http://www.slideshare.net/conniebensen">Connie Bensen</a>.</div></div>]]>
        
    </content>
</entry>

<entry>
    <title>Intranet e Collaborazione</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.cobianchi.net/intranetlife/archives/2009/09/intranet_e_collaborazione.html" />
    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://www.cobianchi.net/intranetlife/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=1/entry_id=277" title="Intranet e Collaborazione" />
    <id>tag:www.cobianchi.net,2009:/intranetlife//1.277</id>
    
    <published>2009-09-21T20:01:25Z</published>
    <updated>2009-10-11T20:25:53Z</updated>
    
    <summary></summary>
    <author>
        <name>roberto cobianchi</name>
        
    </author>
    
        <category term="collaborazione" />
    
        <category term="intranet" />
    
    <content type="html" xml:lang="it" xml:base="http://www.cobianchi.net/intranetlife/">
        <![CDATA[<p><a href="http://www.flickr.com/photos/intranetlife/3941660427/" title="Scorcio di intranetlife, su Flickr"><img src="http://farm3.static.flickr.com/2570/3941660427_1c11d19f10_m.jpg" width="180" height="240" alt="Scorcio" hspace="10" vspace=10" align="left"/></a><strong>James Robertson</strong> ha pubblicato un breve articolo dal titolo "<a href="http://www.steptwo.com.au/papers/cmb_collabaccess/index.html">Using the intranet to access collaboration tools</a>". Da citare:</p>

<p>"Gli strumenti di collaborazione sono utili solo se usati regolarmente. Più è difficile accedervi e tenere traccia di ciò che vi accade, e meno saranno usati.</p>

<p>In questo l'Intranet può giocare un ruolo molto importante come gateway di accesso a un numero sempre crescente di strumenti. E questo è molto più di un semplice elenco di link in home page".</p>

<p>La prospettiva è più che interessante. Spesso purtroppo le difficoltà di integrazione e i sistemi gestionali sono tali da assorbire tutte le energie e le problematiche legate alla diffusione degli strumenti, delle pratiche e della cultura della collaborazione passano in secondo piano.</p>]]>
        
    </content>
</entry>

<entry>
    <title>Vuoi stupire con poco? Accendi l&apos;Evento</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.cobianchi.net/intranetlife/archives/2009/08/vuoi_stupire_con_poco_accendi.html" />
    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://www.cobianchi.net/intranetlife/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=1/entry_id=276" title="Vuoi stupire con poco? Accendi l'Evento" />
    <id>tag:www.cobianchi.net,2009:/intranetlife//1.276</id>
    
    <published>2009-08-01T20:22:19Z</published>
    <updated>2009-08-01T21:14:45Z</updated>
    
    <summary></summary>
    <author>
        <name>roberto cobianchi</name>
        
    </author>
    
        <category term="post-ino" />
    
    <content type="html" xml:lang="it" xml:base="http://www.cobianchi.net/intranetlife/">
        <![CDATA[<p><a href="http://www.accendilevento.it/?utm_source=intranetlife&utm_medium=postino&utm_campaign=promozione"><img alt="logo_accendilevento.jpg" src="http://www.cobianchi.net/intranetlife/archives/logo_accendilevento.jpg" width="160" height="115" hspace="10" vspace="10" align="left"/></a>Il post-ino di agosto è dedicato a presentare l'ultimo lavoro realizzato da <a href="http://www.mimulus.it">Mimulus</a>: <a href="http://www.accendilevento.it/?utm_source=intranetlife&utm_medium=postino&utm_campaign=promozione">Accendi l'Evento</a>. Il servizio è rivolto alle organizzazioni, <strong>aziende o associazioni di qualunque settore</strong> che hanno necessità di organizzare un <strong>qualunque tipo di evento con soluzioni brillanti  a costi contenuti</strong>.<br />
Lasci i tuoi dati, indichi i servizi cui sei interessato e lo staff, ricevuta la richiesta, prepara e ti invia  <strong>gratuitamente </strong>una prima proposta. <br />
Abbiamo aperto anche un <a href="http://www.facebook.com/accendilevento?ref=ts">profilo pubblico su Facebook</a>: diventando Fan sarai aggiornato ogni giorno con notizie, link e suggerimenti interessanti per i tuoi eventi.</p>]]>
        
    </content>
</entry>

<entry>
    <title>Global Intranet Strategies Survey</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.cobianchi.net/intranetlife/archives/2009/07/global_intranet_strategies_sur.html" />
    <link rel="service.edit" type="application/atom+xml" href="http://www.cobianchi.net/intranetlife/mt-atom.cgi/weblog/blog_id=1/entry_id=275" title="Global Intranet Strategies Survey" />
    <id>tag:www.cobianchi.net,2009:/intranetlife//1.275</id>
    
    <published>2009-07-23T07:15:01Z</published>
    <updated>2009-07-23T07:34:13Z</updated>
    
    <summary></summary>
    <author>
        <name>roberto cobianchi</name>
        
    </author>
    
        <category term="intranet" />
    
    <content type="html" xml:lang="it" xml:base="http://www.cobianchi.net/intranetlife/">
        <![CDATA[<p><a href="http://www.flickr.com/photos/intranetlife/3746976752/" title="Il Venditore di intranetlife, su Flickr"><img src="http://farm3.static.flickr.com/2444/3746976752_109cb778c0_m.jpg" width="239" height="240" alt="Il Venditore" hspace="10" vspace="10" align="left"/></a>Da tre settimane è aperta la quarta <a href="http://netjmc.com/survey/sign-up-JMC-global-intranet-survey-2009-2010.html">Global Intranet Strategies Survey</a>. Fino al 31 agosto sarà possibile partecipare contribuendo al report "<strong>Global Intranet Trends for 2010</strong>". Il report verrà pubblicato nel prossimo ottobre e sarà inviato gratuitamente a tutti i partecipanti.</p>

<p>Altre informazioni sono sul post di Jane "<a href="http://netjmc.typepad.com/globally_local/2009/06/2009-global-lntranet-survey-goes-live-participate.html">2009 Global lntranet Survey goes live! Participate!</a>" e, se non bastassero, si può contattare direttamente <a href="mailto:jane@netjmc.com">Jane McConnell</a>.</p>]]>
        <![CDATA[<p>I temi chiave di quest'anno sono:</p>

<p><strong>Ambiente di lavoro</strong>: le intranet rispondono alle esigenze che le persone hanno per svolgere il proprio lavoro?</p>

<p><strong>Collaborazione</strong>: l'intranet supporta i team virtuali e le comunità di pratica, e come?</p>

<p><strong>Media sociali</strong>: in quale grado vengono utilizzati i media sociali dentro le imprese e per quali scopi?</p>

<p><strong>Ricerca</strong>: la ricerca di informazioni e documenti è ancora uno dei più grossi problemi? Quali sono le strategie e le risorse attivate per ottimizzare quest'area?</p>

<p><strong>Ownership, governance e strategia</strong>: chi ha la responsabilità dell'intranet? Quali sono i modelli operativi e quali le strategie attuate per portare valore all'organizzazione?</p>

<p><strong>Ritorni</strong>: quali indicatori vengono utilizzati per misurare il valore che l'intranet porta all'organizzazione: grado di adozione, utilizzo, soddisfazione, riduzione del rischio, valore economico?</p>

<p>Questioni da niente, eh? BTW, buona survey!</p>]]>
    </content>
</entry>

</feed> 

