11.08.08
"Tu blogghi, egli blogga... e io non bloggo?"
Chi non ha mai detto, almeno una volta nella vita, "L'America è più avanti di noi di 10 anni"? E dunque, perché non provare a trasformare quello che sembra uno svantaggio nel suo opposto, ovvero in qualcosa di utile, vantaggioso e conveniente?
Si tratta di una semplice equazione matematica: l'America è più avanti di noi - è, oggi, quello che sarà il nostro futuro. E allora, andiamogli incontro, al nostro futuro!
Rispetto alla situazione dei blog aziendali, o corporate blog (stranieri, ovviamente, e in particolare americani), un'interessante lettura estiva è stata "Blog in azienda", di Debbie Weil.
Pubblicato da francesca fabbri
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02.05.08
Verso la Enterprise 2.0
Interessante questo slideshow pubblicato da Miguel Membrado 5 giorni fa a proposito dell'evoluzione verso la cosiddetta Enterprise 2.0:
Le sue componenti tecnologiche sono: wiki, blog, search, social bookmarking, customized home page, RSS, social networks.
I benefici sono: crescita della produttivita' individuale e di gruppo, competitivita' e innovazione, intelligenza collettiva, fedelta' dei clienti e delle risorse di talento.
Il percorso descritto dallo slideshow e' a dir poco affascinante, ma arrivato all'ultima slide resto "un po' appeso".
Sappiamo benissimo che non e' sufficiente introdurre una tecnologia innovativa per ottenere un cambiamento nell'organizzazione. Sappiamo con certezza che la tecnologia introdotta deve rispondere a urgenze reali dell'organizzazione e deve portare benefici immediati. Sappiamo pure che le persone devono essere preparate al cambiamento e alcune volte spinte ad accettare l'innovazione. Abbiamo capito che occorre uno sponsor interno e alcuni "evangelizzatori".
Quello che non siamo sempre in grado di comprendere e' SE l'organizzazione HA le qualita' giuste per poter cambiare. Quali sono i fattori che devono essere presenti nel tessuto organizzativo? Quali gli elementi che rendono possibile il cambiamento?
Come riconoscere un'organizzazione in cui vale la pena rischiare da quella con cui e' meglio non coinvolgersi? E non e' una domanda retorica...
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Pubblicato da roberto cobianchi
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07.02.07
Winner is ...
In dicembre avevo rilanciato il sondaggio di Intranet Journal per selezionare il miglior prodotto nelle categorie: Intranet Design Software, Hosted Intranet Solution, Blogging Software, Wiki Software, Document Management/Collaboration Product, Enterprise Search Software.
Due giorni fa sono uscite le nomination e i vincitori per categoria.
Sono soddisfatto perche' ...
Pubblicato da roberto cobianchi
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22.01.07
Le previsioni di inizio anno
Inizio anno - tempo di previsioni: cosa portera' nelle tecnologie per il content management?
Toby Ward e Tony Byrne si sono cimentati nella risposta. Ecco la predizione di Toby Ward:
Pubblicato da roberto cobianchi
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22.12.06
Prodotto dell'anno - 2007
Partecipa al sondaggio di Intranet Journal per nominare il prodotto dell'anno in queste categorie:
* Intranet Design Software
* Hosted Intranet Solution
* Blogging Software
* Wiki Software
* Document Management/Collaboration Product
* Enterprise Search Software.
Fino al 5 gennaio le nomination. Dal 16 al 31 gennaio le votazioni. Il 12 febbraio i risultati.
Pubblicato da roberto cobianchi
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01.12.06
Wiki e blog trends
Da Bologna, ore 15,45 (locali).
Ultimo flash sulla conclusione della Gilbane Conference on Content Technology di Boston.
Quali sono i trend per i prossimi 12-24 mesi sull'adozione di wiki e di blog nelle imprese? Il panel di esperti di ieri mattina, composto dal CTO della Newsgator, dal CEO della iUpload e dall'Executive Editor di ZDNet, moderato da Nora Barnes, Professor alla University of Massachusetts ha decretato una sempre maggior adozione nelle imprese come strumenti di pubblicazione e di conversazione diretta.
Pubblicato da roberto cobianchi
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18.09.06
Writable intranet
Dopo il mio post di giugno su Intranet 2.0, segnalo un post di Indus Haitan del 10 luglio scorso:
La "Writable Intranet" e' l'intranet del futuro nella quale gli impiegati collaborano usando i Wiki, i Blog e le applicazioni interagiscono usando l'RSS. La Writable Intranet non avra' pagine statiche nelle quali l'informazione e' distribuita "top-down". Essa e' il luogo nel quale gli impiegati collaborano, scambiano riflessioni, creano piani, annotano appunti delle riunioni, monitorano i progetti, creano documenti (non documenti word ma pagine web con il controllo delle versioni). La Writable Intranet segna la fine della email come piattaforma di collaborazione. Writable Intranet significa che la conoscenza aziendale e' "libera" e ricercabile per ciascuno. "Liberta'" implica che la conoscenza non e' nelle email e neppure nei documenti ma in archivi facilmente accessibili e ricercabili.
Jerry Bowles elenca 10 ostacoli che il management dovra' affrontare prima di raggiungere questo obiettivo ambizioso.
Pubblicato da roberto cobianchi
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12.09.06
Il blog dei servizi finanziari per studenti
"I mercati sono conversazioni." Questa e' la prima tesi del Cluetrain Manifesto.
La seconda e la terza dicono rispettivamente che "I mercati sono fatti di esseri umani, non di segmenti demografici." e "Le conversazioni tra esseri umani suonano umane. E si svolgono con voce umana."
E' quanto hanno applicato alla Wells Fargo aprendo un blog per spiegare con voce umana alcuni servizi finanziari agli studenti.
Il blog sta cambiando il panorama della presenza sul web; quello che vediamo ora e' solo una anticipazione di quello che accadra'. Chi e' disposto a iniziare il nuovo gioco?
Pubblicato da roberto cobianchi
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07.09.06
Blog: fuori dallo schema
In quanti modi puo' essere usato un blog? L'unico limite e' la fantasia o, meglio, la capacita' di uscire dagli schemi.
Anche il blog puo' diventare uno schema quando si applica all'infinito il modello prevalente sul web, quello di diario personale: in questo modello il blog riflette il pensiero dell'autore che puo' scrivere piu' post al giorno o un post ogni tanto linkando ad informazioni, siti, documenti che reputa interessanti nel suo modo di vedere le cose.
Se questo fosse l'unico modo di utilizzare il blog, come strumento, allora poche sarebbero le possibilita' di diffusione ad esempio in azienda.
Ma cosi' non e'. Il blog e' una modalita' molto semplice di pubblicare informazioni sul web. Il Children's Hospital di Seattle ha pensato per esempio di utilizzarlo per pubblicare sul proprio sito il calendario degli eventi. Con tanto di feed RSS chiunque puo' mantenersi costantemente aggiornato sulle iniziative promozionali e non promosse dall'ospedale: torneo di tennis, torneo di golf, raccolta fondi.
Al proprio interno invece il sistema di blogging viene utilizzato per tenere informati i dipendenti e i collaboratori sugli aggiornamenti alla documentazione operativa e per facilitare la rapida acquisizione dell'ultima versione.
In questo modo ha ridotto in maniera drastica l'utilizzo della mail e i rischi connessi all'utilizzo di documentazione non aggiornata.
In entrambi i casi NON viene usato il termine "blog".
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Pubblicato da roberto cobianchi
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13.11.05
Il ROI del processo di vendita on-line
Molte organizzazioni poggiano l'incremento delle vendite sull'adozione di software specifico di supporto alle attivita' del processo: una intranet application di gestione delle vendite e un blog del direttore commerciale sono l'accoppiata vincente.
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30.08.05
La catena alimentare della comunicazione interna
La catena alimentare rappresenta la sequenza di rapporti alimentari fra specie di una comunita' biologica ed e' una rappresentazione interessante di come si comunica in azienda: le informazioni vengono catturate, elaborate, sezionate e talvolta trasmesse.
Si puo' fare di meglio?
Pubblicato da roberto cobianchi
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16.06.05
Piu' di 3.600 blog in IBM
Fredrik Wacka due giorni fa ha riportato alcune informazioni sintetiche sull'attivita' di blogging in IBM.
"Through the central blog dashboard at the intranet W3, IBMers now can find more than 3,600 blogs written by their co-workers. As of June 13 there were 3,612 internal blogs with 30,429 posts. Internal blogging is still at a stage of testing and trying at IBM but the number of blogs is growing rapidly -- and they are appreciated, with everything from water cooler talk to discussions about IBM's business strategies"
Pubblicato da roberto cobianchi
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