intranetlife

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25.02.09

Perché l'intranet?

Già. Me lo hanno chiesto anche l'altra sera a una cena di BolognaIn dicendo: "Non ho ancora capito quale può essere il vero beneficio di una intranet". Mi sono raggelato; pensavo che, se non altro per la quantità di informazioni che si trovano su internet, la questione fosse ormai chiara.

E invece no, quindi mi permetto un veloce ripasso: l'intranet è il cuore dell'organizzazione e si fonda sulla collaborazione tra le persone e i team, sulla condivisione di dati e informazioni, sull'automazione dei processi operativi.

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Pubblicato da roberto cobianchi
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ARGOMENTI: intranet

18.02.09

Come stai oggi?

In un post pubblicato ieri sul nuovo sito di mimulus, ho accennato a iniziative di Web 2.0 per la Sanità. Tra le tante realtà che non ho potuto elencare per ragioni di spazio, Daily Strength ha l'obiettivo di consentire a persone che stanno affrontando problemi di salute di comunicare i loro progressi ad amici e familiari, ottenere da questi incoraggiamento, trovare persone nelle stesse condizioni e scambiarsi le piccole esperienze di vita quotidiana.

Creato nel 2006 da quattro veterani di internet con esperienza più che ventennale nella creazione e gestione di web community, oggi connette più di 300.000 persone che ogni giorno si scambiano esperienze e timori, pongono domande, cercano e si offrono aiuto l'un l'altro.

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Pubblicato da roberto cobianchi
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ARGOMENTI: social

16.02.09

Intranet Professionals on Twitter

Con un certo imbarazzo, misto a soddisfazione, scopro di essere citato in un elenco di Intranet Gurus, professionisti che si occupano di intranet e che sono presenti su Twitter. Per ora 42 persone, tra cui James Robertson, Jane McConnell, Shel Holtz, Toby Ward, Richard Dennison e Christy Season, autrice del post. E io.

Pubblicato da roberto cobianchi
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ARGOMENTI: post-ino

12.02.09

Questo è solo un arrivederci

Oggi è l'M-day - l'ultima tirata per mettere on-line il sito di Mimulus, in versione non definitiva ma accettabile. Anche per questo motivo sono in ritardo sull'orario della pubblicazione del mio post settimanale.

Quello che conta è che da domani potrete vedere il nuovo sito all'indirizzo www.mimulus.it.

Quindi questo post è, in realtà, un arrivederci. Non certo un addio - passerò ancora, ogni tanto, a scrivere qualcosa (e soprattutto a correggere i post di Roberto) -, ma da domani traslochiamo, in questa forma: io scriverò principalmente sul blog del nuovo sito; Roberto si dividerà tra quello e Intranetlife, che diventerà un blog più personale e meno lavorativo (ma state certi, continuerà anche sulla vecchia linea...).

Se i nostri articoli vi piacciono, domani andate sul sito Mimulus e sottoscrivete gli aggiornamenti via RSS o via mail. Ma non perdete di vista Intranetlife! Non ha ancora finito di stupire.

Dunque arrivederci, e a presto!

Pubblicato da francesca fabbri
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ARGOMENTI: blog

09.02.09

Le migliori intranet del 2009

Il rapporto annuale di Nielsen Norman Group è ormai una consuetudine: premia le migliori intranet di aziende di tutti i paesi del mondo, di ogni settore di attività, dalle grandi multinazionali alle piccole aziende di poche centinaia di dipendenti, dalle imprese private alle aziende pubbliche sino alle organizzazioni non governative.

Attraverso un'analisi condotta su base documentale e con interviste e visite in loco per le candidature più promettenti, vengono individuati i trend e raccolti i casi d'uso interessanti: una miniera di idee da non lasciarsi sfuggire.

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Pubblicato da roberto cobianchi
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ARGOMENTI: intranet - recensioni

07.02.09

Le domande di Roberta e le risposte di Roberto

Pubblicato da roberto cobianchi
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ARGOMENTI: post-ino

05.02.09

Assumere una nuova prospettiva

La scorsa settimana abbiamo chiuso un progetto importante, per il quale abbiamo messo in campo le forze di alcuni partner: Graziano Meloni con il suo gruppo e Luca Rosati.

Pur avendo già un'altra esperienza di lavoro in comune, questo progetto è stato il primo vero tentativo di attuare consapevolmente e rendere concreto il concetto di "rete di partner" che da tempo io e Roberto discutiamo. Questo concetto dovrebbe esprimere un network di persone dove ciascuno investe le proprie competenze in una visione di progetto unitaria e organica. Un tentativo di realizzare un nuovo modo di lavorare, che però la parola "partner" non riesce a descrivere pienamente (per ora siamo a corto di sinonimi e definizioni migliori; qualche suggerimento??).

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Pubblicato da francesca fabbri
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ARGOMENTI: case study

02.02.09

Dai Dati alle Persone

Scambiare informazioni tra persone che lavorano nella stessa organizzazione dovrebbe essere una delle cose più semplici del mondo; invece è una delle più difficili. Con conseguenze gravi sull'efficacia del lavoro quotidiano e sui risultati aziendali.

L'origine di questa situazione va ricercata:
* nell'esistenza dei silos informativi, ovvero nel modo di trattenere le informazioni nelle unità organizzative o di pubblicarle su una intranet che riproduce la stessa separazione presente negli organigrammi;
* nell'abitudine a comunicare via telefono, mail o IM piuttosto che attraverso strumenti collaborativi avanzati;
* nella mancanza di strumenti adeguati, più efficaci della mail.

In genere si cerca di cambiare questi comportamenti adottando applicazioni che "costringano" le persone a condividere le informazioni. Spesso però non solo non è sufficiente, ma può anche essere inutile. E' molto più produttivo costruire applicazioni che "favoriscano" i rapporti tra le persone e, attraverso questi, generare e condividere informazioni. L'intelligenza, infatti, nasce dalle relazioni tra persone, non dalla disponibilità dei dati.

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Pubblicato da roberto cobianchi
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ARGOMENTI: applicazioni - collaborazione - intranet - persona