« Dicembre 2005 | Home | Febbraio 2006 »
30.01.06
Soluzioni Open Source per il Content Management
Open Source: letteralmente "sorgente aperto". Indica il software distribuito con licenze d'uso che garantiscono le quattro liberta':
* liberta' di usare il programma per qualunque scopo,
* liberta' di studiare il funzionamento dl programma e di adattarlo alle proprie esigenze,
* liberta' di ridistribuire copie del programma,
* liberta' di migliorare il programma e di distribuirne i miglioramenti.
Viene anche detto "software libero" o, in inglese "free software" e viene erroneamente associato a "software gratis".
E' una valida alternativa alle piattaforme proprietarie?
Pubblicato da roberto cobianchi
Segnala questo post
| Permalink
|
Commenti (1)
| 
ARGOMENTI:
CMS
21.01.06
Le interviste: il progetto intranet inizia ascoltando
Un progetto intranet inizia da una visione completa dell'organizzazione e questa si costruisce ascoltando le persone che ne fanno parte a partire da quelle che ne hanno la responsabilita'.
Non esiste il progetto intranet standard: ogni progetto parte dalla realta' nella quale le persone operano, con le sue difficolta' e contraddizioni, criticita' e opportunita'.
Solo una indagine attenta puo' mettere in luce i fattori distintivi e guidare le scelte progettuali che decreteranno il successo dell'intranet.
Pubblicato da roberto cobianchi
Segnala questo post
| Permalink
|
Commenti (0)
|
ARGOMENTI:
persona
15.01.06
Portale: una componente intranet
Il portale e' una componente importante dell'intranet. Fornisce l'accesso a contenuti, relazioni e processi in un ambiente integrato che migliora l'esperienza dell'utente, semplifica la navigazione e centralizza la gestione della sicurezza.
Abbassa i costi di apprendimento e riduce i costi complessivi di gestione degli strumenti di gestione delle informazioni.
Pubblicato da roberto cobianchi
Segnala questo post
| Permalink
|
Commenti (0)
|
ARGOMENTI:
portale
11.01.06
Content business value
La preparazione dei contenuti per l'intranet puo' diventare una attivita' costosa e poco efficace se affrontata senza un criterio di assegnazione delle priorita' di redazione.
La priorita' e' commisurata a due fattori: i costi di redazione e i benefici operativi per il business.
Pubblicato da roberto cobianchi
Segnala questo post
| Permalink
|
Commenti (0)
|
ARGOMENTI:
ROI
-
conoscenza
-
efficacia